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目前我国煤网闲置设备的转移多在煤炭集团进行，但企业对闲置设备的消化能力有限，在小范围内无法给出供需情况。梅铮煤机集团郑州苏大煤机服务公司搭建的不易配备的二手设备调配平台已投入运行，为煤矿闲置资产的再利用减少了一条途径。随着产能削减的进展，到目前为止，2016年和2017年的产能削减目标任务已经超额完成，全国新增煤矿2000多个。

去生产能力是一个系统工程。一方面，工人要花很多钱搬家和处理债务。另一方面，过去煤矿建造的设备和巷道被闲置和废弃。

如何构建煤矿闲置资产的再利用，已成为业界关注和希望解决的问题。关于企事业单位的应对有几种探索。

重开煤矿的闲置资产可以很简单地分为有形资产和无形资产。在无形资产的利用方面，目前比较少见的做法是产能指标的转移。今年8月，四川省通过招标拍卖的方式，对复工和解散煤矿的产能指标进行了交易。共有1290.7万吨指标参与交易，山西、陕西等地11家企业参与竞价。

交易进展顺利，平均成交价142元/吨，成交额超过18亿元。产能指标的有效转移不仅增加了煤矿复工的损失，而且进一步推进了产能淘汰工作。

其他重新开放的煤矿的生产能力指标也通过内部转移或以市场为导向的交易得到振兴。重开煤矿的有形资产可进一步分为动产和不动产。

重开煤矿的动产大多是各种煤矿专用设备。这些设备专业性很强，除了煤矿，其他行业的企业都不能用。但是闲置设备的再利用是每个家庭在盘活闲置资产时的重点。

一方面，花高价购买的设备和闲置的保险费是可悲的，但也招致维护费用；另一方面，把闲置设备卖给其他企业是比较容易记住的方式。认真做一些业务工作，就能看到收益。例如，2016年，徐矿集团调整设备2742套，处置物资1112项，涉及资金1.45亿元。

目前闲置设备的转移多在煤炭集团进行，但企业对闲置设备的消化能力有限，不能在小范围内给出供需关系。另外，不同煤矿的地质条件不同，市场对设备的需求也不同，所以A煤矿的设备不能用于B煤矿的井下。这给闲置的设备带来了更好的困苦。如果二手设备调配平台位于不同的企业，可以解决一些问题，平台的实际运行效果还需要时间来检验。

重开煤矿的闲置和固定资产主要包括地面厂房和地下隧道等。目前，煤矿闲置资产的使用主要集中在地面，主要是通过建设矿山公园和扩建养老院。山西大同煤矿集团在重开的晋华宫矿址上建设了晋华宫国家矿山公园。公园内有煤炭博物馆、工业遗址、由荒山改造而成的佛像支撑平台等。

有效利用了煤矿原有的植物对象。考虑到安全等因素，目前地下隧道的利用比较少，一般做法是将堵塞物填满。然而，一些发达国家早在20世纪70年代就开始使用废矿作为石油、食品和医疗用品。

在中国，技术研究也在进行。4月15日，由中国工程院院士梁缘主持、中国矿业大学(北京)协办的中国工程院基础咨询研究项目启动。在实际应用层面，国内已有探索。

北京煤业集团利用2022年冬奥会的契机，计划将明年即将解散的木城涧煤矿工业广场及其周边土地资源，改造成集滑雪装备研发、滑雪文化、滑雪训练、滑雪休闲、旅游等为一体的滑雪工业园。而煤矿的地下隧道将建成一个可以常年滑行的滑雪隧道。解决方案总是比问题多。虽然意味着数量可能不大，但是闲置资产再利用的尝试显然很多。

只要多看看途径，而不是靠原来的思路，煤矿闲置资产就多了一条利用途径，企业就多了利润。多想想其他企业是怎么做的，即使不能应用到上面，也可以从广义上思考，想出以后切实可行的方法。

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