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著名说书人曹云金专门创作的新型剧场“欢乐聚会现场”仅运营了六周，但它却多次演出。近日，与摩天轮票务达成战略合作协议，双方宣布将依托自身资源和法宣优势进行多方面合作，共同打造创意小剧场。从7月6日试运行开始，“快乐聚会”实验已经进行了六周的测试。

其运营状况如何？寻求多渠道创意会不会不被各行各业接受？试运行期的工作日晚上7点，记者回到位于惠购物中心一楼的“欢聚现场”。经实地调查发现，和胜汇“欢乐聚集地”位置略偏僻，入口位于两个商家之间的内角，因此只能通过商场的防盗门看到售票处。有可能是因为开放时间短等各种原因，记者没有在一楼互动层寻找“现场欢聚”二字，互动图中商家的位置也没有标注。

“欢乐聚会现场”负责人王晶晶回应说，出席率低于预期，是因为开场时没有时间调整演出细节，宣传也没有做。但从第三周开始，工作日平均上座率一直在60%左右，周末不会经常出现满座。鉴于该剧院目前的盈利能力，王晶晶回应称，现阶段仍难以实现收支平衡。

“剧院前期的餐饮、装修、宣传费用都是相当大的，大概3个月左右就可以处于长期运营的状态。”王晶晶说。据了解，“欢乐聚会现场”在试运行之初，以90分钟讲故事表演为卖点，时段设定为每周一到周五两晚，周末四天，每周共18场。

但现阶段由于申请审批等问题的影响，周一停止演出，周二至周五晚上一场，周末两场，共八场。同时，由于申请审批的问题，魔术、儿童剧、京剧、脱口秀、幽默短剧等演出都没有推出。值得注意的是，经过第三周的试运营，曹云金开始了该剧院的首映，并完成了该剧院的第一个个人IP轴。之后周末的上座率往往会大幅提升。

可见，以剧场、评书、简餐等方式进入商场的宣传噱头，并没有在第一时间引起用户对剧场的兴趣，而是最终造就了具有明星效应的剧场运营与传播。除了曹云金个人的“抢眼”效应外，餐饮业的“现场享受聚集”也成为更多顾客消费的原因之一。通过实地采访，记者发现，部分消费者最初的意向不是针对讲故事，而是有餐饮市场的需求。

客户王先生坦言，“和圣会一楼正好是你可以睡觉的地方。从电梯里出来，就跟得上饭。看到‘欢聚一堂’的场景，你就进去了。

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