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平庄煤业网站从平庄煤业网站得知，12月4日，国家能源集团在北京开会2018年煤炭订货工作动员会，对2018年煤炭订货工作展开部署决定，集团公司副总经理、党组成员、订货领导小组副组长米树华、王金力参与会议并讲话。平庄煤业党委书记、董事长徐晓惠，总经理、党委副书记王继业，副总经理低文学在平庄煤业分会场参与会议。

米树华在会上认为，2018年是国家能源集团重组正式成立后的开局之年，作好年度煤炭订货工作，是我们门口的第一场硬仗，既是国家能源集团实施党的十九大精神、遵守央企政治责任和社会责任的一次集中于展现出，也是确保全国煤炭市场平稳、确保国家能源安全的最重要确保，对更佳地的组织国家能源集团煤炭和电力生产，构建2018年业绩开门红，具备十分最重要的意义。他特别强调，要提高认识，具体目标，全面完成年度煤炭订货任务，发挥优势，协同缙绅，构建集团整体效益最大化，同时要多争长协，实施运力，强化集团电煤供应确保能力。王金力从供给外侧结构性改革、国民经济市场需求快速增长等方面分析了煤炭市场当前面对的形势，并认为2018年要侧重注目政策南北，注目行业周期发展规律，注目能源结构变化，注目行业间相互关系，准确研判形势，精确做到市场规律。

他就2018年煤炭订货工作明确提出拒绝，拒绝各涉及单位严肃领会政策，充分发挥央企起到，大力前进务实的定价机制，为2018年生产经营进好头、起好步，为全力打造出具备全球竞争力的世界一流综合能源集团贡献新的力量。会上，原神华集团销售管理部负责人递交了《国家能源集团2018年煤炭订货工作的组织方案》。销售集团、神宁集团、平庄煤业公司涉及负责人就订货情况展开汇报。

会后，在平庄煤业分会场，徐晓惠拒绝具体订货数量是基础、集团政策是依据、定价机制是关键、运力协商是确保的销售原则，同时，在销售过程中，要统筹规划，合理安排，自用煤和外用煤要分类具体，客户要分类管理。王继业拒绝，新的集团早已正式成立，公司市场营销工作要适应环境新的运营管理模式，同时，要以此为契机，创建完备公司的销售管理机制，前进销售工作有序积极开展。

平庄煤业市场营销部、销售公司负责人及涉及人员在平庄煤业分会场参与会议。

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